S-partner

Vi skaber værdi for virksomhed og medarbejdere med sociale indsatser

Som S-partner hjælper vi virksomheder med at omsætte sociale ambitioner til konkrete løsninger. Vi tager udgangspunkt i jeres hverdag og ser på, hvordan opgaver kan organiseres smartere, hvor der er pres på medarbejdere, og hvor der er potentiale for at tænke anderledes i rekruttering og fastholdelse. Det kan for eksempel handle om at frigøre tid hos faglærte medarbejdere og samtidig skabe plads til nye medarbejdere, som kan løse andre typer opgaver.

Vores indsatser styrker jeres arbejde med S’et i ESG. I får ikke kun skabt en mere effektiv drift men sikrer også dokumenterbar effekt i form af bedre trivsel, fastholdelse og et mere inkluderende arbejdsmarked.

Er du nysgerrig på, hvordan vi kan hjælpe som S-partner? Læs mere om værdien af sociale indsatser og få et uforpligtende møde om jeres virksomhedspotentiale.

Kontakt os

Hvorfor arbejde med ESG?

Flere virksomheder oplever i dag stigende krav fra kunder, samarbejdspartnere, investorer og myndigheder om at arbejde aktivt med ESG. Som S-partner hjælper Concere med at omsætte S’et i ESG til konkrete løsninger i virksomhedens hverdag. Det handler ikke om strategi og rapporter alene, men om at skabe bedre trivsel, styrke fastholdelsen og tænke rekruttering på nye måder.

ESG står for Environmental, Social og Governance og bruges til at måle, hvordan virksomheder arbejder med ansvarlig drift. S’et i ESG handler om mennesker. Det dækker blandt andet arbejdsmiljø, diversitet, inklusion og udvikling af medarbejdere. Når det forankres i driften, kan det både styrke arbejdspladsen og virksomhedens samlede konkurrenceevne.

Læs mere om fordelene ved at tage socialt ansvar her.

Arbejdet med S’et i ESG tager udgangspunkt i virksomhedens hverdag og de konkrete udfordringer, der er i driften. Indsatserne kan se forskellige ud, men vil typisk have fokus på:

Indsatser, der styrker diversitet og inklusion på arbejdspladsen
Forebyggelse af arbejdsulykker og et trygt arbejdsmiljø
Fastholdelse af medarbejdere, der ellers risikerer at forlade arbejdsmarkedet
Fokus på job og handicap, så mennesker med nedsat arbejdsevne får mulighed for at bidrage
Opkvalificering af personer på kanten af arbejdsmarkedet
Arbejde med ligestilling og kønsbalance
Ansættelse af lærlinge og oplæring af fremtidens arbejdskraft
Nedbringelse af sygefravær og styrkelse af trivsel

Hvad får I ud af et S-partnerskab?

Styrket konkurrenceevne

Virksomheder, der arbejder med ESG og social ansvarlighed, står ofte stærkere i forhold til at tiltrække kunder og vinde offentlige udbud.

Mulighed for at håndtere flere opgaver og ordrer

Ved at organisere arbejdet smartere kan virksomheder frigøre ressourcer hos deres fagprofessionelle medarbejdere. Se et eksempel på ’substitution’ her.

Bedre rekruttering og fastholdelse af medarbejdere

Ved at åbne op for flere målgrupper og ved at arbejde aktivt med trivsel kan virksomheder både fastholde medarbejdere og tiltrække nye.

Bedre muligheder for finansiering og investeringer

Flere investorer og finansielle institutioner lægger i stigende grad vægt på ESG i deres vurderinger. Fokus på socialt ansvarlige målsætninger kan være med til at vinde udbud og sikre ekstern finansiering af projekter.

Styrket trivsel og lavere sygefravær

Arbejdspladser med fokus på trivsel og godt arbejdsmiljø oplever større stabilitet blandt medarbejderne og lavere sygefravær.

Lavere rekrutteringsomkostninger

Når medarbejdere fastholdes længere, og når virksomheder rekrutterer bredere, kan det reducere behovet for hyppige rekrutteringsprocesser.

Styrket omdømme og bedre brand

Virksomheder, der tager socialt ansvar, oplever ofte et stærkere renommé hos både kunder, samarbejdspartnere og i lokalområdet.

Øget innovation og nye perspektiver

Mangfoldige arbejdspladser kan styrke innovation og skabe nye løsninger, fordi en forskelligartet medarbejdergruppe bringer forskellige erfaringer og perspektiver med sig.

Substitution – frihed til at holde fokus

Substitution handler om at organisere arbejdet smartere, så medarbejdere kan fokusere på deres kerneopgaver. Ved at ansætte en medarbejder i fleksjob eller give lønnede timer kan virksomheder frigøre specialiseret arbejdskraft. Samtidig tager virksomheden et socialt ansvar for at hjælpe et menneske godt ind på arbejdsmarkedet igen.

Substitutionsopgaver kan fx være:

Oprydning og organisering
Regnskab og planlægning
Affaldssortering og genanvendelse
Pakning og logistik
Administrative opgaver
Rengøring eller serviceopgaver

EKSEMPEL: Effektiv arbejdstid og plads til god ledelse

I en mindre butik i København bruger chefen, Mia, flere timer ugentlig på at gennemgå butikkens videoovervågning. Som butikschef har hun mange andre opgaver, der venter. Ingen af hendes ansatte har tid til opgaven, for der er travlt i butikken hver dag.

Elias er afklaret til fleksjob men har svært ved selv at finde et job. Langt de fleste jobopslag, han støder på, forventer 37 timers arbejde. Elias vil rigtig gerne byde ind med de timer han kan hver uge. Sammen med Concere finder han frem til, hvilke arbejdsopgaver, han kan varetage, og hvordan en arbejdsuge kan se ud for ham.

Hver dag hjælper Conceres erhvervskonsulenter virksomheder med at afdække deres behov for supplerende arbejdskraft. I samarbejde med Concere arrangerer butikschefen Mia derfor, at Elias ansættes 3 timer ugentligt, så han kan gennemgå butikkens videoovervågning. Modsat Mia kan Elias koncentrere sig fuldt om opgaven uden afbrydelser eller forstyrrelser. Han kan derfor udføre opgaven mere effektivt og nemmere opdage muligheder for at optimere processen.

Læs mere nedenfor om, hvordan vi støtter virksomheder som S-partner.

Sådan hjælper vi jer som S-partner

Som S-partner hjælper vi virksomheder med at omsætte sociale ambitioner til konkrete løsninger. Vi kan blandt andet hjælpe med:

Substitution og rekruttering

Vi hjælper med at identificere opgaver, der kan organiseres anderledes, og matcher kandidater til både substitutionsopgaver og regulær ansættelse. Det kan fx være fleksjob, løntimer eller rekruttering af unge medarbejdere. På den måde kan I frigøre tid hos specialiserede medarbejdere og samtidig få løst flere opgaver. Læs mere om substitution her.

Fastholdelse af medarbejdere

Det er en investering at oplære medarbejdere og en omkostning, når de stopper. Vi hjælper med at forebygge frafald og skabe rammer, der understøtter trivsel og fastholdelse. Det kan være gennem tilpasning af opgaver, interne omplaceringer eller håndtering af mistrivsel.

Gode rammer for seniorer

For at afhjælper rekrutteringsudfordringerne på fremtidens arbejdsmarked er der behov for fokus på de mest erfarne medarbejdere. Vi hjælper virksomheder med at fastholde seniorer fx ved at have fokus på muligheden for at arbejde deltid via substitution eller ved at sikre fastholdelse og trivsel når rammerne for arbejdslivet ændres markant (implementering af nye IT-systemer, nye arbejdsgange eller målsætninger).

Mentorstøtte og opfølgning

Vi kan stille mentorer til rådighed i opstartsfasen, så nye medarbejdere får en god start. Vores mentorer understøtter integrationen på arbejdspladsen og bidrager til stabilitet, fastholdelse og håndtering af eventuelle udfordringer undervejs.

Afdækning af muligheder og strategier

Vi hjælper med at identificere, hvor sociale indsatser giver mest mening i jeres virksomhed. Det gælder både her og nu (fx ved rekrutteringsudfordringer eller højt sygefravær) og på længere sigt i forhold til udvikling, lovgivning og arbejdsmarkedstendenser.

Midler til støtte og inklusion

Vi hjælper med at afdække muligheder for støtteordninger og håndterer dialogen med kommunen, hvor det er relevant. Samtidig rådgiver vi om, hvordan arbejdspladsen kan indrettes, så der tages hensyn til forskellige behov uden at gå på kompromis med driften.

Meningsfulde praktikker og den rette opkvalificering

Vi etablerer praktikforløb med klare rammer, opfølgning og fokus på progression. Hvis der er behov for opkvalificering, hjælper vi med at kortlægge muligheder for kurser og tilskud, så forløbet understøtter både virksomheden og medarbejderen.

Karriererådgivning og ledelsessparring

Vi rådgiver både medarbejdere og ledelse om trivsel, udvikling og muligheder i organisationen. Det kan være i forbindelse med omplaceringer, forebyggelse af mistrivsel eller arbejdet med at skabe en mere inkluderende arbejdsplads.

Rapportering og dokumentation

Vi hjælper med at dokumentere effekten af jeres sociale indsatser, så de kan bruges i ESG-rapportering, employer branding og i dialogen med samarbejdspartnere og investorer.

Få et uforpligtende møde om, hvordan jeres virksomhed kan fastholde medarbejdere og frigøre arbejdskraft med Concere som S-partner.

Samiya Mille Damiri

Direktør, Udvikling
+45 28 29 11 15
smd@concere.dk

Svanevej 12, stuen
2400 København NV
+45 33 33 71 17
info@concere.dk